A zase další rok v pr… ůmyslu!

A zase další rok v pr… ůmyslu!

„Ještě jsi mohl provozovat bar,“ říkal jsem si v dobách všemožných uzavírek, kdy pracovat na obsahu průmyslového časopisu bylo poněkud složitější.

„Ještě jsi mohl provozovat sklárnu,“ říkám si teď, kdy tuzemský průmysl lapá druhý dech a snaží se s vypětím všech sil dohnat lockdownový deficit a být opět konkurenceschopný.

Bez žádného přikrášlování, bez kudrlinek, bez hraného optimismu. Témata, která by měla podpořit investice do progresivních technologií a do modernizace průmyslu, budou asi v příštím roce působit trochu provokativně, pro některé možná i nevkusně. Už vidím brunátné obličeje soptících manažerů, když si v dalších řádcích přečtou, že právě teď bychom se z krize měli proinvestovat a že největší budget by měl směřovat do automatizace, robotizace a digitalizace, neboť…

…nedávná krize nám ukázala, že z ní mohou vyjít jak poražení, tak vítězové, byť mají stejnou startovní pozici. Mimochodem… nevyznačuje se krize náhodou časovým ohraničením z obou stran? Lze tedy očekávat, že stejně tak jako začala, tak také jednou skončí. A po nějaké době ji vystřídá další, která také skončí, aby po čase hojnosti a blahobytu mohla přijít nová. Takhle to prostě chodí a všichni chtějí být na straně vítězů. Nikdo rozhodně nesní o tom, že rozšíří řady poražených, ba dokonce zkrachovalých, jelikož…

…věří, že svými schopnostmi a svou rozhodností najde řešení na vše. Jenže těžko ovlivníme neovlivnitelné, avšak spoustu věcí v nitru výrobních závodů ovlivnit lze, například hospodaření s energiemi. Už se o tom diskutuje spoustu let: Je třeba sledovat energetickou účinnost ve výrobě. Je třeba zamezit ztrátám. Je třeba vyhledat a zlikvidovat zdroje úniků. Je třeba zaměřit se na obnovitelné zdroje energie. Je třeba naučit lidi energiemi šetřit. Je třeba získávat informace o alternativních zdrojích, jenže…

…ještě před nedávnem si články na toto téma přečetlo s bídou tak pár energetiků, zasvěcených údržbářů anebo těch, co jim na firemní latríně nezbylo nic jiného ke čtení. Tito zkušení čtenáři ale dnes vědí, že energie se musely stát astronomicky drahé proto, aby řešení pro jejich úsporu nevypadalo tak nákladově náročné. To je již jakási vize do budoucnosti, leč…

…nikdo z nás netuší, co průmysl obecně čeká. Byť bych na tomto místě měl spíše hodnotit rok minulý, více sexy mi přijde nakouknout do toho příštího, i když se domnívám, že to nebude zrovna TOP hitparáda. A protože čtenáři touží po senzaci, potažmo katastrofě, což mi vysvětlili už v prvním ročníku na žurnalistice, nečekejte mediální lavinu dobrých zpráv. A proč nejsou zprávy pozitivní? Protože lidé nechtějí slyšet o tom, že měl někdo lepší den než oni. Smutné, ale...

…u nás to máme nastaveno jinak. Budete sice číst o lidech, kteří to dělají lépe než vy. Budete číst o výrobách, které to zvládají lépe než ta vaše. Poskytneme vám informace o projektech, které jsou lepší, než jaké vymysleli vaši inženýři, protože…

Control Engineering Česko zůstává věrný svému jedinému poslání. Chceme průmysl inspirovat k tomu, aby byl lepší a globálně konkurenceschopnější. Chceme poskytnout inspiraci i motivaci. Chceme představit techniku, kterou si můžete pořídit. Chceme dát slovo čtenáři, aby se pochlubil svými úspěchy a varoval před možnými nezdary. Chceme být váš časopis, který…

…si váží svých čtenářů, jimž přeje poklidné Vánoce a šťastný nový rok!

Lukáš Smelík

Šéfredaktor časopisu Control Engineering Česko se soustřeďuje zejména na témata spojená s digitalizací, automatizací a robotizací průmyslu. Příspěvky se snaží odhalovat současné trendy a nálady na tuzemském i světovém trhu.