
Trade Media International nejen ve své mediální nabídce denně dokazuje svou snahu naplnit hlavní slogan společnosti: INspirujeme INterakci INženýrů!
Digitální transformace je o změně a vytvoření nových, lepších způsobů, jak vykonávat byznys v budoucnu.
Nejjednodušší definicí digitální transformace je využití digitálních technologií, jako jsou počítače, sítě, databáze a internet, k řešení všelijakých problémů spojených s podnikáním. I když je to správné, nejedná se ani zdaleka o kompletní popis této problematiky.
V rámci procesu digitální transformace jsou využívány digitální technologie k proměně způsobů, jak se bude v budoucnu vykonávat byznys. Digitální transformace přispívá k vytváření nových schopností a procesů, ke snižování kapitálových a provozních nákladů, zplnomocňování týmů, zlepšování metodiky rozhodování a k vytváření nových, lepších produktů a služeb pro zákazníky.
V jádru je digitální transformace více o lidech a procesech než o digitálních technologiích. Využívá sílu digitální technologie ke zlepšení a transformaci obchodních procesů a úkolů, které lidé provádějí. Zplnomocňuje pracovníky, přináší hodnotu zákazníkům a poskytuje akcionářům vyšší výnosy.
Většina průmyslových oborů již nějakým způsobem vykročila cestou vedoucí k digitální transformaci. Výrobní sektor není výjimkou. Ve většině průmyslově vyspělých zemí využívají výrobní společnosti k přeměně svých podniků na ekonomicky soběstačné jednotky nesčetné množství digitálních technologií spolu s inteligentní pracovní silou. Jaké druhy digitálních technologií vedoucích k rozvoji procesu digitální transformace se používají ve výrobním sektoru?
Součástí digitální transformace je více typů technologií, včetně blockchainu, dronů, většího internetu věcí (IoT), automatizace znalostní práce, sociálních médií, nových typů ukládání energie, další generace genomiky atd.
Digitální transformace a technologie přispívají v rámci výrobního sektoru k několika jevům:
zvyšování kapacity na teoretické maximum a ještě i něco navíc
zvyšování kapacity bez nutnosti pořízení dalšího zařízení nebo navýšení lidských zdrojů
snížení prostojů a zvýšení celkové účinnosti zařízení (OEE)
zvyšování rychlosti toku materiálu napříč podnikem
zkrácení doby čekání a dodacích lhůt mezi procesy
zvyšování pracovní efektivity zkrácením neproduktivních čekacích časů
podpora vyšší účinnosti a produktivity
poskytování rychlejší odezvy
zvyšování provozní flexibility
snížení chyb spojených se záznamem informací na papír
adresné poskytování dat v digitální formě odkudkoli a kdykoli
podpora informovaného způsobu rozhodování s viditelností do zakázek, úkolů, materiálů, kvality atd.
eliminace papírových tabulek, papírových průvodek apod.
snížení počtu „ztracených“ materiálových položek na zakázku, lokalitu atd.
zvyšování rychlosti materiálového toku napříč podnikem, včetně on-line viditelnosti
zvyšování přesnosti díky automatizovaným údajům na zabudovaných a použitých součástkách
zvyšování úrovně kvality výrobků procházejících první kontrolou díky okamžitému řešení problémů na místě
integrace kvality do procesů, nikoli následné kontroly
podpora procesů neustálého zlepšování s údaji o úrovni kvality
zajištění viditelnosti do pracovních zakázek, aby bylo možné vyhovět zákazníkovi v případě vznesení speciálního požadavku
zkrácení dodacích lhůt
zvyšování přesnosti závazných termínů dodání s neustále aktuálním přehledem o stavu rozpracovaných zakázek
snižování počtu zpožděných dodávek a reklamací ze strany zákazníka
zvyšování výrobní kapacity bez navýšení nákladů na pracovní sílu
snižování nákladů spojených se zpožděním, přepracováním, čekáním atd.
rozšiřování výrobního sortimentu, obsloužení většího počtu zákazníků širším portfoliem produktů
konsolidace výrobních operací za účelem získání vyšší efektivity
přesměrování náročné fyzické práce na strojní operace s vyšší přidanou hodnotou
snížení nákladů spojených s neshodnými produkty a dalšími problémy s kvalitou
rozšíření produktových řad, výrobků, spektra zákazníků atd.
Digitální technologie spolu s procesy digitální transformace se na zákazníka zaměřují inovativnějším způsobem. Pomáhají navazovat důvěrnější individuální vztahy se zákazníky, odměňovat a motivovat novými způsoby prodejní a marketingové kanály a poskytovat přidanou hodnotu díky vzájemně propojeným produktům.
S jejich přispěním jsou společnosti schopny jednodušeji přepracovávat provozní procesy, začleňovat data o využití do inovačních a marketingových procesů, zrychlovat a zjednodušovat automatizační procesy a předvídatelněji a aktivněji udržovat zařízení v provozuschopném stavu.
A co je nejdůležitější, díky úspěšnému procesu digitální transformace se společnosti vyvíjejí od společností zaměřených na produkt na společnosti směrované na služby, jež využívají získaná data ke zvyšování kvality, výkonu či výnosů a k rozšiřování zkušeností jak s fyzickými, tak i digitálními procesy.
Digitální transformace je realitou. Výrobcům je v současné době umožněno využívat digitálních technologií k transformaci a ke změně obchodních procesů. To vede ke snižování nákladů, k posílení pravomocí pracovníků, ke zdokonalení metod rozhodování a k vytváření nových, lepších způsobů, jak dodávat produkty a služby. Zákazníci se následně těší z vyšší přidané hodnoty a akcionáři z vyšších procent návratnosti.
Návratnost stojící za digitální transformací je skutečná a každým dnem se stává běžnou realitou. Tato technologie je k dispozici všem a je připravena jít stále kupředu. Neexistují žádné výmluvy. Je na čase, aby se výrobci přestali vymlouvat a pustili se do procesu digitální transformace s plným nasazením.
John Clemons je technický konzultant ve společnosti Rockwell Automation a Maverick Technologies. Maverick Technologies je mediální partner společnosti CFE. Editoval Chris Vavra, zástupce šéfredaktora, Control Engineering, CFE Media and Technology, Tato e-mailová adresa je chráněna před spamboty. Pro její zobrazení musíte mít povolen Javascript.
Časopis Řízení a údržba průmyslového podniku již přes 10 let patří mezi neodmyslitelný zdroj informací v oblasti průmyslové údržby a diagnostiky. Část obsahu je z pera licenčních autorů Plant Engineering z USA.
www.udrzbapodniku.cz